Teaching with Social Networks: Establishing a Social Contract | EDUCAUSE

Teaching with Social Networks: Establishing a Social Contract | EDUCAUSE:

Teaching with Social Networks: Establishing a Social Contract

Title:	Teaching with Social Networks: Establishing a Social Contract (ID: ERB1010)
Author(s):	Diane Sieber (University of Colorado at Boulder)
Topics:	Collaborative Technologies, Hybrid or Blended Learning, Instructional Technologies, IT Integration, Social Contracts, Social Networking, Virtual Learning Community, Web 2.0, Wiki
Origin:	Research Bulletins, ECAR (05/18/2010)
Type:	Articles, Papers, and Reports
Abstract:	This ECAR research bulletin discusses the use of student-developed social contracts to support a vital online community of inquiry. In blended classes—which combine co-present and web-mediated interaction—contracts that address both settings are particularly effective. This bulletin provides examples of successful student social contracts and describes students’ views on the impact of the social contract on their learning. Citation for this Work: Sieber, Diane E. “Teaching with Social Networks: Establishing a Social Contract” (Research Bulletin 10, 2010). Boulder, CO: EDUCAUSE Center for Applied Research, 2010, available from http://www.educause.edu/ecar.

ZaidLearn: Discover IMU E-Learning on Facebook!

Wednesday, May 19

Discover IMU E-Learning on Facebook!

CLICK HERE to discover IMU E-Learning on Facebook!

WHAT?

Facebook will be one of the main tools that we (IMU E-Learning) use to connect and share our e-learning adventures and stories as we explore, learn, share, facilitate and reflect together with IMU (International Medical University) educators, staff, and students regarding the amazing learning possibilities we have today.

As we are in the early stages of exploring social media (social networking, wikis, blogs, podcasts, Twitter, etc.) for learning at IMU, we hope that by openly sharing our learning stories, we will increasingly encourage more to participate and share. More and more universities or educational institutions around the world are exploring social media for learning, and we hope that our experiences shared can benefit others out there, especially new comers. Also, we do hope that this sharing initiative will lead to more connections and discussions with educators and students at IMU and beyond.

We have so much to learn, and by sharing and connecting with great people like you, we can learn faster and more effectively using our collective intelligence, or wisdom of the crowds (Oops, a few big words!).

Some might argue that you lose your competitive (e-learning) edge by being open and willing to share. I would argue that if you want to be leader in any field, you have to share your work and efforts, and be open to feedback and criticism. If you reflect and act upon these nuggets of feedback and criticism, you are probably going to improve faster than sticking to the old paradigm emphasizing indirectly that 'Hoarding Learning (knowledge, competencies and skills) is Power!'.

It should be 'Sharing Learning is Power'. Not much can be done alone, but it is amazing what we can do together collectively.

ECAR Bulletin: Teaching with social networks

Het nieuwe ECAR bulletin is uit. Deze keer met als titel 'Teaching with social networks'.
Klik hier voor het rapport.
Meer informatie: This ECAR research bulletin discusses the use of student-developed social contracts to support a vital online community of inquiry. In blended classes—which combine co-present and web-mediated interaction—contracts that address both settings are particularly effective. This bulletin provides examples of successful student social contracts and describes students’ views on the impact of the social contract on their learning.

Citation for this Work: Sieber, Diane E. “Teaching with Social Networks: Establishing a Social Contract” (Research Bulletin 10, 2010). Boulder, CO: EDUCAUSE Center for Applied Research, 2010,

ELI whitepaper over Mobile learning

ELI heeft onlangs haar whitepaper over Mobile learning gepubliceerd. De basis hiervan is gevormd door een aantal online focussessies op 3 en 4 maart 2010. De aanbeveling vanuit ELI: "It is clear that while the application of mobile technology to learning is just now getting under way, the potential is enormous and we can expect that the rate of development will be very rapid indeed".

Bb Europe 2010: managing change

Change management implementing Bb 9.1:

Interactieve sessie waarbij we vooral ook zelf aandachtspunten en maatregelen aan moesten dragen .... uiteindelijk ging de sesse vooral over migratie van Vista (=WebCT) naar Bb 9.1 en lag de focus op wat meer technische aspecten (was voor mij niet erg aansprekend en bevatte ook niet zoveel verandermanagement dingen).

Collaborating to deliver shared services and support

Sessie verzorgt door de universiteit van Swansea. Project is extern gefinancierd. Momenteel lopen 15 projecten. Het project rond eLearning staat centraal in deze presentatie.
- Sharing technical resources --> the road to virtualisation. Swansea heeft gekozen voor het virtualiseren van de Bb-servers. Bb gaf daarbij aan dat zij support konden leveren hiervoor. Uitvoeren van stresstesten (open source OpenSTA) gaf het nodige vertrouwen om dit ook daadwerkelijk te doen. In de presentatie wordt verder ingegaan op de diverse voordelen om te kiezen voor virtualisatie (kosten, flexibiliteit, rollbacks, gebruiksgemak). Wel problemen ondervonden met database disconnections, beperkingen van de SQL-server.

- consulting and training --> in hoeverre kan een Bb portaal de studenten ondersteunen?
Doelem:
* verbeteren van service naar studenten
* integratie en stroomlijnen van informatie
* gepersonaliseerde informatie
* verbeteren van de efficiency
--> start met een prototype waarmee studenten direct toegang hebben tot een aantal verschillende diensten en informatiesystemen.

- een bilingual learning portal (Welsh en Engelstalig)
Hiervoor wordt gebruik gemaakt van het Bb language pack, om van taal te wisselen hoeft een gebruiker niet uit te loggen. De bais is dan ook het portaal van Bb. Vanaf Bb 9 willen zij de tweede tablaag gaan gebruiken om tegemoet te komen aan een aantal irritatiepunten bij gebruikers. Daar nu 2 tabs opgenomen, dit betekent wel een verlies van schermruimte

- de shared bilingual knowledgebase
Deze moet voldoen aan de volgende eisen:
- doorzoekbaar
- tweetalig
- gemakkelijk om te navigeren
- gebaseerd op natuurlijke taal

--> keuze voor KBPublisher. De 3 instellingen werken hierin samen.
Ideeen voor de toekomst gaan over het uitbreiden van deze knowledgebase naar andere onderdelen van elearning, inzet van meer visualisatie en een nadere samenwerking met ICT-afdeling en andere instellingen.

Installation, implementation and inspiration Bb 9

De universiteit van Teesside (25.00 studenten die via 6 schools onderwijs volgen) gaat deze zomer over op Bb 9. Helaas gebruiken ook zij het Bb CS niet.
Nadelen bij keuze om te migreren naar Bb 9:
- Bb 8 draait stabiel
- gebruikers waren net gewend aan het nieuwe grade centre
- nog veel fouten in Bb 9
- overvragen van de ICT-organisatie.

Redenen om wel over te gaan:
* ook problemen in Bb 8
* gebruikers kunnen wennen aan de nieuwe functionaliteiten en manier van navigeren in Bb 9
* voorbereiding voor Bb 9 was al begonnen
* niet gevoelig voor het argument vanuit de ICT-organisatie: they always say they're overworked
* Hoop problemen zijn al opgelost.

Belangrijkere argumenten waren echter:
- er zijn geen showstoppers
- problemen in Bb8 worden niet meer opgelost
- positieve feedback van de testers
- de flexibiliteit en modernere interface in Bb9

Onderwerpen die spelen:
= de buglist
= outstanding tickets
= building blocks and 3rd party software --> inzet van studenten om building blocks over te zetten naar Bb9
= bleeding edge or dull blade
= patches

Problemen:
Notifications problemen lijken opgelost te zijn in Bb9.1
Enrollen van staff via een building block leverde problemen op
Randomness die onverklaarbaar was
Aanpassingen op de user interface (breadcrumbs)

Wensen voor Bb 9 ontwikkelingen:
RSS in and out
Verder verfijnen van de permissions, bijvoorbeeld op het niveau van items
Staff info meer flexibel kunnen gebruiken
Paste-functie vanuit Word

Teesside ziet de consistent doorgevoerde branding (ook in courses) als een van haar successen. Daarnaast ook de nieuwe functionaliteiten (edit-mode), de introductie van nieuwe handleidingen, een zelfgemaakte building block voor batch feedback/my grades en een live help. Gebruik van 30 second videos in plaats van een FAQ-lijst.

Lessons learnt:
- beschikbaarheid van handleidingen en tutorials eerder
- ondersteuning blijft nodig
en:
- we were right, it's dooable, don't hasitate to dream and be prepared to work for it!